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授课案例
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中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国家二级心理咨询师、企业培训师
中国管理科学研究院 特聘研究员
湛江市科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学 客座教授
九型人格 实战导师
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,让学员实现以下收获: 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 了解自己的个性、优势与局限; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能; 增强对人的洞察力...
授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向...
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
课程收益: 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。 了解自我,能够察觉某种情绪的...
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 了解自己的个性、优势与局限; 找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; 学会了解他人,接纳他人...
授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。
课程收益: 明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道; 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。 掌握如何省心省力的用人; 学会接纳欣赏自己和团队成员; 增强对人的洞察力,做到人...
授课对象:总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者。
课程背景: 在大学生的成长成才过程中,辅导员的工作发挥着至关重要的作用。能否引导大学生健康成长、顺利完成学业最终成才,使其成为对国家对社会有用的人,实现自我价值的人,这与辅导员如何对待和开展学生教育管理工作密切相关。随着辅导员年轻化、学生...
授课对象:高等院校、中等院校、初级学校的管理层、辅导员、班主任、心理咨询老师
课程背景: 众所周知,知人者智,自知者明。 为什么之前的业务精英提拔后不能胜任? 为什么有些员工之间关系很难调和? 为什么看似强大的团队,执行力却不强? 性格缺陷有时是职场的天敌,我们该如何调适? 众所周知,管理的核心是人...
授课对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各
课程背景: 企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象: 在招聘面试过程中,对应聘人员的...
授课对象:总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等管理者
课程背景: 您是否每天忙忙碌碌,却不知道自己适合做什么,怎么更好的发展? 您心中有许多的愿望,可是不知道怎么去实现? 您和家人无法高效沟通,他们不能理解你的事业,而你总是被误解? 您和另一半长期共处,却感到乏味,如同例行公事一样? 您...
授课对象:一切期待改善现有家庭关系的人士
课程背景: 众所周知,知人者智,自知者明。 为什么员工不主动,不积极? 为什么技能培训持续效果不长? 为什么看似强大的团队,执行力却不强? 管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者...
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,总裁,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。