培训时长 | 2 |
授课对象 | 各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理 |
授课方式 | 内训 |
课程收益: 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。 了解自我,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,监视情绪时时刻刻的变化。 自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来; 自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力; 识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望; 处理人际关系,调控与他人的情绪反应的技巧。
第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述 一、我是谁 1.谁在决定我们的行为? 2.什么是性格?性格是如何形成的? 3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。 4.九型人格的起源及发展历程; 5.九型人格与其他性格工具的关系; 6.九型人格的应用领域; 第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 1.各型号的代表动物 2.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量) 3.各项号的性格优势以及性格局限 4.各型号代表人物分析(照片) 案例:各型号代表人物视频剪辑 第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧 一、通过望、闻、问、切快速认识(识人) 1.如何识别一个人是外向还是内向? 2.如何识别一个人的能量?(高、中、低) 课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆; 现场学员性格判断 1.通过体型来识别; 2.通过眼神来识别; 3.通过能量来识别; 4.通过排除法来识别 第四讲:九型人格与情商管理 一、情商的五个领域 1.了解自我 2.自我管理 3.自我激励 4.识别他人情绪 5.处理人际关系 二、应用九型提升管理情商:人岗匹配 1.各型号性格的擅长领域 案例分析:分公司的设立 三、应用九型人格提升人际沟通能力 1.各型号的沟通特点 课堂练习:不要吝啬你的赞美 四、应用九型人格打造高效团队 1.各型号的领导风格; 2.打造适合自己性格特征的团队; 案例分析:《西游记》团队人物分析 五、应用九型人格有效激励自己以及下属 1.各型号属下的核心需求 2.各型号下属的有效激励方法; 课堂练习:小李的生日 六、应用九型人格修炼性格,提升自我管理能力 1.各型号的性格盲区、优势区; 2.各型号学习的对象及成长方向; Q&A:九型人格现场答疑