培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。 |
授课方式 | 内训 |
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,让学员实现以下收获: 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 了解自己的个性、优势与局限; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能; 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作; 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队; 掌握用望、闻、问、切方式快速识人技巧;
课程大纲: 第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述 一、我是谁 1.谁在决定我们的行为? 2.什么是性格?性格是如何形成的? 3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。 4.九型人格的起源及发展历程; 5.九型人格与其他性格工具的关系; 6.九型人格的应用领域; 第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 1.各型号的代表动物 2.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量) 3.各项号的性格优势以及性格局限 4.各型号代表人物分析(照片) 5.案例:各型号代表人物视频剪辑 第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧 一、通过望、闻、问、切快速认识(识人) 1.如何识别一个人是外向还是内向? 2.如何识别一个人的能量?(高、中、低) 课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆; 二、现场学员性格判断 1.通过体型来识别; 2.通过眼神来识别; 3.通过能量来识别; 4.通过排除法来识别。 第四讲:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨 一、沟通中常见的误区 二、影响沟通的因素 三、应用九型人格合理分配工作 1.各型号性格的擅长领域 案例分析:分公司的设立 四、九型人格与管理沟通 1.各型号的沟通特点 课堂练习:不要吝啬你的赞美 五、应用九型人格打造高效团队 1.各型号的领导风格; 2.打造适合自己性格特征的团队; 案例分析:《西游记》团队人物分析 六、应用九型人格激励下属 1.各型号属下的核心需求 2.各型号下属的有效激励方法; 课堂练习:小李的生日 七、九型人格与自我修炼 1.各型号的工作盲区、优势区; 2.各型号学习的对象及成长方向; Q&A:九型人格现场答疑