3月22日许卫老师受邀北京某机构在国贸大厦举办一场绩效面谈的公开课圆满结束,课后学员跟机构说今天真是打开新世界了,下次还要继续请他

浏览次数:466   2019-03-25 20:38:27   许卫

第一讲:洞察绩效管理的本质 一、什么是绩效管理 1. 企业到底要不要做绩效管理 2. 什么才是真正的绩效管理 3. 企业永续发展需要绩效管理的三个力 4. 绩效管理四个流程 5. 绩效考核和绩效管理的对比 二、如何做好绩效管理 1. 绩效管理对企业、主管、基层员工的意义 2. 绩效管理工作的职责划分 3. 经理人绩效管理的五项能力 4. 做好绩效管理的三个三 1)卓越绩效管理的三个认同 2)卓越绩效管理的三个转变 3)卓越绩效管理的三个思考 案例:绩效主义害了索尼吗? 第二讲:链接战略的绩效指标 一、企业战略 1. 理解企业战略 练习:企业战略目标

3月22日许卫老师受邀北京某机构在国贸大厦举办一场绩效面谈的公开课圆满结束,课后学员跟机构说今天真是打开新世界了,下次还要继续请他