第一讲:洞察绩效管理的本质 一、什么是绩效管理 1. 企业到底要不要做绩效管理 2. 什么才是真正的绩效管理 3. 企业永续发展需要绩效管理的三个力 4. 绩效管理四个流程 5. 绩效考核和绩效管理的对比 二、如何做好绩效管理 1. 绩效管理对企业、主管、基层员工的意义 2. 绩效管理工作的职责划分 3. 经理人绩效管理的五项能力 4. 做好绩效管理的三个三 1)卓越绩效管理的三个认同 2)卓越绩效管理的三个转变 3)卓越绩效管理的三个思考 案例:绩效主义害了索尼吗? 第二讲:链接战略的绩效指标 一、企业战略 1. 理解企业战略 练习:企业战略目标