面对瞬息万变的市场,企业绩效管理如何有效推进绩效管理和效能落地,我们以什么心态面对绩效,何去何从,我们心归何处!管理者陷入了深深的思考?绩效如何做,刚性要求谁来做,柔性激励怎么做,啥时做,做到何种程度,如何启动特殊环境下的问责机制?这些都变成了企业管理者不得不面对的问题。课程亮点如下: “一个主题,一个场景,一套表单三个一结构, 线下课程,听的懂、拿得走、用得上、有实效 ; 专业性强,阐释绩效刚与柔并集的系统的理论 实用性强,掌握新常态绩效流程、工具、方法 针对性强,深入分析新常态绩效管理的“痛点” 操作性强,可化繁为简,轻松掌握,拿来就用。