5月29日杨文浩老师《MTP管理技能之搞定自己》广州茉莉传媒

浏览次数:1062 2022-05-31 10:34:09 杨文浩

本课程围绕领导在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个职场必经的角色转型、组织定位、绩效执行、解码沟通监督、推行、影响等能力的塑造，从而解决企业领导者在日常工作的困惑和问题。达到以下效果：定义领导角色认知，调整好心态完认知定位转型；解决与下属沟通磨合，领会组织意图，执行到位；理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系；掌握企业绩效管理的规划体系搭建的流程和方法；克服团队管理执行过程中问题，增强团队凝聚力；提升沟通和分配工作，发挥团队合力，提升绩效；提升团队领导八大胜任力，提升工作质量和效能。