《销售赋能----工业品销售技巧提升特训》

《销售赋能----工业品销售技巧提升特训》

● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。...

授课对象:销售经理、主管、各级销售人员

《医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会》

《医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会》

● 课程中引导设计完成商业模式框架 ● 梳理本品针对目标客户人群销售卖点 ● 根据阶段性目标,制定具体营销落地执行方案 ● 根据真实环境设计新客户开发引流方案 ● 针对现有大客户资源,设计长效锁定方案 ● 异业成功方案解析,突破现...

授课对象:医药销售公司省区、地区、县区销售经理

《重塑销售,价值赋能——保险销售技能提升训练营》

《重塑销售,价值赋能——保险销售技能提升训练营》

▲ 业绩:促进金融机构理财险产品营销产能提升; ▲ 服务:从销售动作转变为顾问身份,获得大额保单的同时,收获一段又一段温暖的人际关系,同时提高金融销售从业精英的职业价值感和尊严感; ▲ 专业:通过行为经济学、心理学等科学理论讲解,深挖客...

授课对象:银行理财经理、银保渠道销售精英

《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》

《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估; 【管理提升】能够根据现状,正确认识和控制风险,做好分析与评估,并及时采取措施; 【案例实操】针对行业/企业现状,通过实际经典案例,提出改进建议方法; 【实际应用】...

授课对象:财务总监、财务经理、财务人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员

《成长赋能—管理者角色认知与能力提升》

《成长赋能—管理者角色认知与能力提升》

本课程将紧紧围绕管理角色定位为中心,阐述上述问题并加以分析、说明。通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势;明白自己的能力与岗位要求能力的差距;理解自己在组织中的定位;解决工作中的实际问...

授课对象:各部门新晋升的管理者

《智慧时刻——情商管理与沟通赋能》

《智慧时刻——情商管理与沟通赋能》

本课学习者不但可以深入理解每种情商能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的沟通技巧,成为人缘极佳、快乐高效的职场人!● 深入理解情商在职场沟通、团队协作中的重要作用; ● 帮助企业指导员工变压力为动力,加强凝聚力,提升企业绩效; ...

授课对象:全员

《职场赋能-情绪压力管理》

《职场赋能-情绪压力管理》

● 打造重塑员工健康快乐的心态,用积极饱满的热情面对工作。 ● 加强员工对工作与企业的共同信念与个人价值感的体验。 ● 缓解心理压力,学会正确情绪疏导,学会自我调节。增进团队内部沟通,增强团队凝聚力。 ● 营造和谐的客户关系,实现良好...

授课对象:各岗位在职人员

《卓越团队赋能训练----五维心力知行打造》

《卓越团队赋能训练----五维心力知行打造》

◆ 转变积极工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口; ◆ 让学员从内心深处激发爱的力量,层层提升爱的境界,帮助企业创建充满爱与和谐的工作氛围,打造将爱落到实处的优秀人才; ◆运用NLP技术给到学员八种改变心智模式塑造积...

授课对象:全体职场精英

《自我赋能——塑造积极心态的3把钥匙》

《自我赋能——塑造积极心态的3把钥匙》

● 打破消极的思维定式,改变思维方式,学会正面思考; ● 转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨、拒绝借口; ● 掌握主动设定工作目标的方法,并提高目标的专注力; ● 掌握激发正面状态的方法,远离职业倦怠。 ...

授课对象:企事业单位职员

赋能教练领导力

赋能教练领导力

认识教练与绩效的关系,以及教练型领导是如何赋能下属的; 学习教练式觉察工具,发展领导者心智,修炼领导者格局; 学习4P风格与偏好,构建和谐的团队关系; 学习绩效导向的教练辅导,开发潜能,创造高绩效; 学习教练式聆听与提问技...

授课对象:企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士