项目投资决策与后评估
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授课对象：投资项目经理、企业规划部、战略规划部、办公会成员、董事会成员
《投资项目过程管理与评估》
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授课对象：投资项目经理、投资项目顾问、战略与计划管理部负责人等
薪酬设计与岗位价值评估工作坊
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授课对象：企业高层、人力资源部各人员、部门经理等
职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础
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授课对象：HR专业工作者、部门负责人
《职位分析·职位评估》内训课
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授课对象：
培训总监训练课程之培训项目设计、管理与评估
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授课对象：
供应商选择、评估与管理
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授课对象：
供应商开发、评估、选择与管理“内训课”
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授课对象：
供应商开发、评估、选择与管理
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授课对象：
绩效评估、反馈、面谈技巧
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授课对象：
