新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范
1． 学习2项知识：喜迎新时代下机会和挑战并存，学习HR专业法律知识和风险控制技能。 2． 掌握2项技能：拓宽分析和解决问题思路和方法；选择适合本企业人力资源管理模型； 3． 增强2项意识：清晰人力资源管理发展趋势和定位，增强业务...
授课对象：人力资源总监、经理；企业中高层管理者。
精益管理——精益生产及常用工具
● 全面认识精益生产的内涵及基本原理，明确精益生产对制造业的作用 ● 了解精益生产在制造业中的推行方法和步骤 ● 了解实施精益生产管理的典型工具 ● 通过实施精益生产，提高员工素质，激发工作积极性，造就一流企业 ...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员
岗位案例萃取与应用工坊
使组织智慧快速复制和传播，优化工作流程和提升组织绩效。...
授课对象：经验型员工
《企业用工法律风险防范》
● 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力...
授课对象：企业中高层管理人员、企业HR、需要提高用工法务知识技能的人士
《企业用工法律风险防范》
● 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的...
授课对象：企业中高层管理人员、企业HR、需要提高用工法务知识技能的人士
《企业劳动法规认知与用工风险防控》
★ 正确的科学的对《劳动合同法》《劳动法》的条文知识做有逻辑的系统的结合解读 ★ 全面的深入的对《劳动合同法》的重要章节所涉法律知识要点进行通俗易懂的梳理 ★ 企业管理者能够掌握必备的法律法规知识要点及风险管控技巧和争议管理应对水平 ...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源管理者、企业用工管理参与者
《和谐共赢——劳动用工风险管控》
◆ 掌握劳动合同签订及解除的技巧； ◆ 掌握企业规章制度制定合法流程； ◆ 掌握假期存在的风险并给出建议； ◆ 掌握三期用工的风险并给出建议； ◆ 掌握辞退违纪员工方式及其技巧； ◆ 掌握离职谈判技巧降低离职成本； ◆ 规避招聘...
授课对象：企业老板/法人、人力资源管理者、劳动关系管理者、直线部门管理者
《劳动用工法律风险防范》
▶ 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论； ▶ 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成； ▶ 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段； ▶ 学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。...
授课对象：企业中层管理者、一线管理人员、直线经理等。
《企业劳动用工风险防范与控制》
● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度，学会建立符合法律规定的企业规章制度。 ● 了解加班与值班的区别，常见加班问题的分析与判断，以及加班费基数的确定原则。 ● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。 ● 了解劳动法中工时制订的...
授课对象：公司中高层管理人员、行政及人力资源管理者
《非暴力沟通企业应用工作坊》
目前，市面上的非暴力沟通课程多为toC教学，教学机构和教学者多是以解决个人问题为主的团体；另外，还有些标准教学机构标准学习时间为12天以上，学员掌握了工具，也浪费了大量的工作时间，同时未必能够立刻应用到企业实际的问题处理上。● 学会深层分析...
授课对象：企业管理者，小班授课，每次不超过40人
