新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范

新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范

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授课讲师:胡如意

讲师资历

培训时长 2
授课对象 人力资源总监、经理;企业中高层管理者。
授课方式 内训

课程目标

1. 学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能。 2. 掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型; 3. 增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务、财务、服务思维和危机意识

课程大纲

一、 美好时代。 (一) 互联网+区块链。 视频: 我们的时代 变的时代,人力资源发展趋势和定位。 (二) 喜迎95-00后员工 1. 95-00后员工的特质和应对 2. 优化的企业人力管理方式。 (三)企业和谐劳动关系的构建模型 1. 劳动法则体系 2. 薪酬福利体系 3. 职业健康安全体系 4. 员工学习成长体系 5. 和谐文化体系 二、人力资源风险防控 (一)、招聘入职风控管理 1.公司录用通知书管理。 2.入职体检风控。 3.劳动关系正确定位风控 A.劳动合同、劳务协议、劳务派遣、劳务外包 b. 商业保险的有效运用 C.劳动合同期限、内容约定风控 D. 职业道德书签订 E. 员工手册(组织形式管理) (二) 员工在职风险控制 A.员工试用期管理 B. 员工调岗、降级、社保管理风控。 C.人力资源的风控痕迹管理 表单:人力资源规范风险控制表单 D. 特殊群体管理(实习生、非全日制员工管理) 案例: 员工猝死危机管理 E. 绩效组织中的风险与管控 • 绩效考核指标设定的合理性 • 绩效考核执行中的风险 F. 员工加班管理 G. 女职工三期 (三)员工离职风控管理 1. 辞职 2. 辞退 3. 劳动竞业管理 4. 培训服务期管理 5. 劳动仲裁争议管理