● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点...
授课对象:企业核心骨干、管理者(30人以内,分为4-6个学习小组)
▲ 懂得人与人的不同主要是思维方式的不同,正是这种差别才造就千差万别的人生。创新思维在每一个人身上体现不同,但真真正正的存在,亟待被唤醒; ▲ 掌握常见的思维方法,理解慢动作思考对思考的积极意义; ▲ 掌握有创造力的思考需要的独特气氛,...
授课对象:企业内有创新需求的领导或员工
1、知识方面:熟悉六字金字塔原理、结构化思维、四大结构、矩阵思维等概念 2、技能方面:掌握结构化思维在分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现六个方面的运用技能 3、对企业的收益:提高组织的沟通效率,间接提高公司的效益和效能 4、附加值...
授课对象:全体员工
1、知识方面:了解逻辑学的核心内容 2、技能方面:掌握逻辑学的常用方法和工具 3、企业收益:改善学员的写作、汇报、谈判和课程开发等工作 ...
授课对象:企业全体人员
课程目标: ◎ 掌握各种思维模式及其核心要点,并掌握结构化思维训练的方法和模型 ◎ 培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台 ◎ 借助结构化思维的方法和模型,有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,高效工作并...
授课对象:储备干部,新晋升管理者,中基层管理者等需提升结构化思维能力的人
▲ 了解限制组织进阶的障碍,感受不受约束的岗位力量,最大限度激发自发自主的工作意愿 ▲ 深层次理解管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程 ▲ 真正实践——管理的目的是效率和效益,管理的核心是人 ▲ 学员将通过3个世界级经典管理游戏参...
授课对象:企业初、中、高级管理者
● 了解创新思维的理论 ● 掌握创新思维的工具和方法 ● 可以将创新思维运用于工作和生活...
授课对象:中基层员工
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授课对象:企业各级管理人员和职员
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授课对象:企业各级管理人员和职员
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授课对象: