本课程帮助企业的中层管理者全面认识、应对管理中的各项挑战,提供管理者循序渐进地提升领导力的有效工具,帮助中层管理者能加速提升领导力成为卓越的企业管理者,带领团队实现组织绩效可持续增长。...
授课对象:中层经理,部门总监
培养店长从传统的“超级销售员”——“综合经营型店长”转变...
授课对象:加盟店主、营运总监、区域经理、营运经理、督导、店长、助理店长。
跟随老师通过大量的华为实例,深刻理解华为IPD产品开发体系的精髓...
授课对象:企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理
明确班组长的角色定位;培养班组长的计划目标管理观念;学习沟通技巧及团队建设;帮助企业打造高效执行力团队;掌握训练下属的方法和技巧。...
授课对象:呼叫中心中层管理、班组长
认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致...
授课对象:团队管理者
1、了解什么是执行力以及执行力的重要性; 2、揭示执行的四大假象; 3、树立以结果为导向的观念,了解实现结果的四个要素。 4、深度分析组织执行力和个人执行力不畅的深层原因 5、掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧;...
授课对象:企业管理人员、储备干部、骨干员工、对该主题感兴趣的人士
深刻理解打造职场竞争力的关键因素是什么。 掌握什么是职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为; 掌握人际关系管理之道以及健康管理之道。 掌握提升学习力的秘辛,掌握应对拖延的方法。...
授课对象:新员工、骨干员工以及对该课题感兴趣的人士。
感受到一些国际一流企业的管理者在“技能提升与能力修炼”过程中实现“有效性”的真谛。...
授课对象:企事业各层次的领导及管理人员
目标1 认识新形势下对于自身领导素质的要求 ...
授课对象:企业中高层管理者
提升员工工作效率,降低团队管理成本,让管理变得轻松顺利。...
授课对象:中基层管理者及全体员工