常驻地
广东省·广州市
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授课案例
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25年企业实战经营经历
德鲁克学院浙江教学中心首席导师
清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师,客座教授
1988-1991年在华东师范大学攻读研究生,1991年获哲学硕士学位
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问
曾任:香港某上市集团公司营销总监、战略总监
现任:多家上市公司、集团战略顾问;国内资深讲师
1.了解工业品经营战略中的常见问题及表现,明确突破的方向与思路 2.明确新时代工业品营销的模式变化,价值营销则成为需求与竞争的关键 3.掌握如何进行工业品的价值分类,并聚焦关键性的购买方式哪? 4.深刻了解工业品品牌与渠道的两大策略,...
授课对象:总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理(市场、销售与服务部)、业务主管等。
● 战略营销引导组织,让学员们学会如何建立实现业绩持续、有效增长的组织,高效流程化组织体系的运用; ● 组织呼唤机制创新,学会激励组织形成有竞争力的价值评价、分配与创造的利益机制; ● 组织需要高效流程,通过培训学会激发组织建立高效流程...
授课对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
我们面临这种种挑战时,你是否茫然四顾、无从入手?本门课程从新时代的区域策划及运行的方案要点,以及创新思维培训,帮助企业对于渠道客户的挖掘能够有更明确的思路,带动企业从渠道上更有针对性的进行运行。● 明确新时代区域策划与运作的要点,阐明区域新...
授课对象:企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理等