王涌涌:项目管理
整体建立做事的方法步骤...
授课对象：现代企业中高层
王涌涌:项目管理PMP资格认证培训课程
通过PMP考试...
授课对象：企业、政府及非政府组织管理人员
谢良鸿:VUCA时代下的项目跟投与综合激励机制
1、充分理解万科、碧桂园等标杆企业的项目跟机制背后的激励模式，有效的选择适合本企业的项目跟投机制； 2、掌握项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”，能有效的制订项目跟投管理办法，在公司实施项目跟投； 3、掌握项目在推行跟投机制的关键...
授课对象：人力资源总监、计划运营总监、企业中层管理干部
谢良鸿:房地产企业大运营与项目高周转
本课程帮助企业深入了解业内标杆企业的计划运营与管理模式、操作方法和经典案例；帮助学员了解战略运营与计划运营、项目运营的关系，掌握战略运营的核心内容和实施主要方法；系统了解高周转的策略、方法和工具，建立大运营管理体系，提升企业运营绩效，促进公...
授课对象：计划运营总监、人力资源总监、企业中层管理干部
谢良鸿:房企合作开发项目管理模式与运营管控要点
随着房地产行业竞争日益激烈，整个行业的投资利润率也在不断下降，各个开发商经营的风险也在不断增加。在“僧多粥少”的局面下，开发商如今要在土地市场拿地显得愈加困难，任何一家房企很难在市场上单打独斗取得绝对市场优势，因此房企间通过合作相互借力成为...
授课对象：投资总监、运营总监、财务总监、人力总监、中高层管理干部
谢良鸿:房地产企业同城多项目管控与高效运营
本课程帮助企业深入了解房地产企业的战略布局模式，掌握城市深耕布局下组织管控中的事业部管理、片区管理、PM管理；帮助学员优化权责体系、提升组织管控效率，掌握以大运营为驱动，提高项目运营效率的策略、方法和工具，通过优化同城组织管控体系，将经营...
授课对象：管理平台运营总监、人力总监，项目总经理、副总经理及项目管理团队
梁光华:项目管理演武殿
全面掌握项目管理方法体系和实战操作技能...
授课对象：企业的项目经理、部门经理、项目总监、项目骨干等
梁光华:项目管理内功堂
收获项目经理所必需的沟通、协调软技能，对针对项目 团队、外部门配合人员、客户、供应商等对象的以下同类问 题有正确的协调策略和沟通技巧...
授课对象：参加过项目管理基础培训，希望进一步提高其沟通协调技能
韩永春:项目管理
使项目管理者掌握项目管理常用工具和方法，提升项目管理者的能力...
授课对象：项目总监、项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者、后备经理、骨干员工。
王万勇:P1508-项目运维落地工作管理
改变两种不良运维现象，营造正常的运维体系和环境...
授课对象：公司中高层管理人士及项目管理爱好者
