王涌涌:项目管理PMP资格认证培训课程

讲师资历

课程目标

通过PMP考试

课程大纲

一、我们的主张、初衷和期待从开始就要正确。机构、教师、考生是三位一体的管理伙伴。培训要领是重新理解学习、学会如何学习用项目管理的方法培训项目管理。二、课程基本信息1、课程名称：PMP认证培训2、课程内容：PMBOK的全部内容及PMP认证考试相关知识3、课程性质：PMP认证必修课4、学时分配：35小时5、PDU学分： 15PDU6、授课对象：现代企业、政府及其他组织机构中高层管理人员7、授课教材：项目管理知识体系指南 （第5版）（PMBOK.指南）三、课程的目的和任务全面掌握PMPBOK知识体系，把握项目管理流程，知晓考点。四、课程内容1.引论- INTRODUCTION 2.组织影响与项目生命周期 ORGANIZATIONAL INFLUENCES AND PROJECT LIFE CYCLE 3.项目管理过程- PROJECT MANAGEMENT PROCESSES4.项目整合管理-PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT .5.项目范围管理- PROJECT SCOPE MANAGEMENT6.项目时间管理- PROJECT TIME MANAGEMENT7.项目成本管理- PROJECT COST MANAGEMENT8.项目质量管理- PROJECT QUALITY MANAGEMENT9.项目人力资源管理- PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT10.项目沟通管理-PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT11.项目风险管理- PROJECT RISK MANAGEMENT12.项目采购管理- PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT13.项目干系人管理-PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT