孙新平:秦国一统华夏的五大战略举措对企业家的启示
提升企业家战略决策能力...
授课对象：企业总裁、经理人
王翔:大客户战略管理
此次为期 2天的内训课程，旨在帮助参与者了解大客户战略管理的架构，掌握管理的几个关键方面：...
授课对象：公司营销、客服部门经理、总监及管理层
贾誉博:《尖刀品牌战略》---打造区域目标市场的竞争优势
1、如何建立竞争优势：在夹缝中生存，在夹缝中找到属于自己的市场，以小博大。 2、如何巅覆市场格局：改变游戏规则，不按常规出牌，以怪制帅，以弱制强，寻求快速成长 3、快速抢夺心智资源：精准的诉求，抢先一步，抢夺话语权，做区域的“座山雕” 4、...
授课对象：老板、总裁、企划经理、品牌总监、市场经理
曹昕:品牌战略和品牌管理
帮助参加者了解品牌建设和管理工作的运作方法。通过学习，参加者既可以提升对品牌工作的理解，又可以提升思维、创意和分析能力...
授课对象：新从事品牌工作的人员 ； 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士 *；公司高层或各部门对
曹昕:市场营销战略与实战技能
系统全面掌握市场营销思想理论和战略战术，指导工作实践，提升市场业绩...
授课对象：市场部门的人员 ； 在市场营销相关领域工作的人士 ； 各部门对市场营销感兴趣的人员
柴少青:商业/战略/营销3大魔方合40大课纲
培训、咨询...
授课对象：中小企业家
叶建华:营销战略与品牌塑造
了解和掌握如何实施营销战略和进行品牌塑造...
授课对象：董事长、总经理、营销总监、品牌总监等中高层管理干部
成敏华:战略性零售管理
让培训人员了解门店管理就是一场show...
授课对象：公司董事长、总经理、营销总监、企划总监、品牌经理、企划经理、产品经理、营销经理、营销主管
成敏华:战略性体验管理
体验时代要由产品诉求转为体验诉求，吸引消费者的青睐。帮助学员制定体验流程。...
授课对象：公司董事长、总经理、营销总监、企划总监、品牌经理、企划经理、产品经理、营销经理、营销主管、对产品营销
成敏华:战略性矩阵管理
帮助学员将个别的策略要素（或元件）连结方式模组化以后，即形成许多套「策略模组」。所有事业策略，其实都是由许多策略要素与策略模组的某种组合方式，称为「策略组合」。...
授课对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高
