徐蓉:代际领导力
通过本课程的学习与训练，受训对象将直接获取以下几点收益： 1. 系统思考和处理90后具体管理问题方法； 2. 解读50\60\70\80\90\95\00各代际特征特征，厘清代际冲突； 3. 掌握各代际激励方法，以及各代际消费者营销诀窍； ...
授课对象：企业品牌营销人员、90后员工超过30%的企业管理者，HR、管培生负责人、校招宣传人员；
张佩星:卓越领导力和执行力
传授财富百强企业的顶尖管理流程，提升企业和个人的领导力和执行力...
授课对象：投身领导事业或涉足高层管理的各界人士
杨波:卓越领导力
。领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养的。通过以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的实践行为和高管效能来提升。透过大量的案例来帮助大家融会贯通的同时有可供参照可衡量的具体行动实践，提升经营者和管理者的领导...
授课对象：中高层管理者
史广青:史广青老师----《MDT动机领导力沙盘模拟》课程
史广青老师----《MDT动机领导力沙盘模拟》课程...
授课对象：史广青老师----《MDT动机领导力沙盘模拟》课程
徐凌云:《团队领导力沙盘模拟》
认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致； 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现...
授课对象：企业中高级管理人员 企业骨干（市场、营销、项目、财务）
蔡明锐:《领导力》
1、 清晰地意识到中层领导者的职能，以应对工作的挑战； 2、 提升中层领导力的管理自我、管理部署、管理业务、管理协作的能力； 3、 能灵活运用不同领导风格，以处理不同的部属、任务与情境； 4、 增进与部属的信任关系，以进一步满足部属的期望，...
授课对象：中层领导、后备干部
郭力:领导定力——变革管理与团队领导力沙盘
领导力、变革管理、团队融合...
授课对象：中高管
吴程斌:4D领导力
认知自我、认知他人、认知团队，从“人爽事成”的角度，更好的成为优秀领导...
授课对象：中高层管理者
王静:《沙漠掘金管理沙盘-团队领导力》
《沙漠掘金管理沙盘-团队领导力》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、规划...
授课对象：企业中层管理者
王静:2018金牌认证——《代际领导力-以90，95后思维管理90,95后》
公司里的90、95后员工，抗拒管理，整天我行我素，无理顶撞，作为管理者的你是否没辙了？从现在开始学习《代际领导力-以90、95后思维管理90、95后》，让管理更轻松。...
授课对象：企业中层管理者，部门经理、主管、基层管理者
