常驻地
广东省·广州市
面授实训
19
线上课程
4
授课案例
98
人力资源体系搭建专家
国家一级人力资源管理师
美国AACTP培训协会认证培训师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证教练
曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区)
曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理
曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监
曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监
复盘、对标成功企业的人力资源管理,对人力资源管理六大模块重新思考。 掌握以业务导向为目标人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,实现人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展; 掌握以合理配置为目标的人力资源招聘体系搭建的方法、步...
授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
OKR就是这样一套敏捷的绩效管理工具,它是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。● 了解OKR与KPI的区别; ● 掌握设置与实施OKR时的注意事项; ● 了解绩效管理与...
授课对象:各层级管理者、部门负责人、HR管理者
◆ 深刻认识人才选拔的重要性,准确把握企业与岗位的招聘标准。 ◆ 学习结构化面试的步骤与方法,提高人才选拔的准确率,减少企业招聘成本。 ◆ 用运营思维和创新的招聘3个思维1个创新来重新定义你的的招聘体系。 ◆ 能够运用各类面试技巧进行...
授课对象:负责招聘的HR、各级管理者;专业面试官与业务面试官