1、战略目标分解落地的有效工具 2、战略执行落地的机制 3、战略推动的有效保障 4、打造持续为客户提供价值的制度和组织能力...
授课对象:企业中高管
新经济冲击下的商业模式重构——可以不马上行动,但不可以不知道! ...
授课对象:中高管,总裁班
营销思维突破...
授课对象:中高层
万科标杆学习,稳健中,增长加速 规律中寻找突破,混乱中迅速崛起...
授课对象:地产公司中高管
全方位多维度探讨公司战略与模式突破!...
授课对象:董事长、总经理、中高层
为什么你的团队执行差?——因为战略不清晰,员工不理解,缺少执行之根! 为什么你的团队执行差?——因为没有良好的执行环境,无法支撑员工执行! 为什么你的团队执行差?——因为没有执行理念的导入,员工缺少执行意愿! 为什么你的团队执行差?——因为...
授课对象:企业总裁、中高层管理人员,基层优秀员工。
让天下父母更懂孩子,做一位战略型家长...
授课对象:企业家、父母
帮助中小企业打造战略思维能力,协助厘清战略管理的核心内容,协助系统制定企业战略...
授课对象:企业董事长 企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者 部门负责人、分公司或区域经理 各类专业企
学员在学习战略分析与规划工具的基础上,通过引导实现对企业所处内外部环境的充分认知,并把握企业核心资源与能力,在此基础上进行企业发展的整体定位与发展规划,并明确各项战略实现的关键支撑。...
授课对象:中高层管理者 战略管理者
通过掌握股权治理的基础理论与操作,促进组织成长,同时有效规避股权发展中的风险。...
授课对象:中高层管理者