逻辑思维是人类最基础的理性思维方式,其重要性是不言而喻的。在现代职场中,任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。一个人如果逻辑思维差,头脑就会缺乏条理性、周密性、深刻性,在分析和解决问题时经常会犯各种错误,比如“想”不清楚、“说”不明白、“...
授课对象:中基层管理干部、精英员工
【课程背景】 古往今来,所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人! 伟大领袖毛主席,能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文; 世界首富比尔盖茨,能够背诵圣经的大部分章节; 法国皇帝拿破仑,能够一一叫出他的两万多士兵的名字 ……...
授课对象:全员
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力? 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 如何...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
保险经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。在寿险行业,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的保险经理人,保险经理人必备的职业素质,由管理潜质...
授课对象:外勤主管(含)以上职级
随着我国经济新常态和互联网的发展,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英,如何把握全国创业的高潮,当风吹起来的时候,你是否已经准备好站在风口,组建自己的寿...
授课对象:准主管、主管以及经理;学员人数不超过200人
● 让学员充分认识移动互联网时代带来的巨大变化;创新型人才成为企业发展的核心人才; ● 让学员认识当前创新型人才培养的错误思路才是很难培养的根源,掌握人才培养的正道; ● 让学员掌握决定人的成长基因:价值信仰论; ● 让学员掌握如何通...
授课对象:中高层管理者
你们公司有这些问题吗? ● 老员工能力强,但执行力不强,新员工执行力强,但能力不强; ● 多数员工似乎执行力很强,但企业的组织执行力不强; ● 大家都忙忙碌碌,各个部门叫人不够,但公司整体效率低下; ● 横向跨团队沟通和协同执行困难...
授课对象:中高层管理者
你遇到过以下类似现象吗? ● 团队目标不清,而且没有共同承诺! ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感! ● 团队绩效平平、员工流动性大...
授课对象:高层管理者
随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,往往一个企业的文化氛围好坏直接影响整个企业的发展和竞争力,企业文化决定企业的命运,因此企业越来越重视企业文化的建设。 ...
授课对象:企业负责人、各个层管理者
● 移动互联网时代,供求严重不平衡,如何通过创新成为行业的领军企业? ● 同质化的恶性价格竞争,传统企业如何通过创新把产品立于强者之首? ● 全球经济低迷,企业如何构建打造创新型团队,构建强大的独特商业生态系统? ● 移动互联网时代,...
授课对象:高级管理者