非人力资源经理的人力资源管理
市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了，才能创造出优质产品和服务，进而获得客户满意，保证公司获得利润和持续成功。基于此，业务经理要善于运用人力资源的管理思维...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
新晋管理者能力提升训练
本课程从新任管理者角色转换为起点，帮助新任管理者从管理的系统思维逻辑出发，建立管理信心和自我认知，激发管理人员自我管理与改善的意识，明晰转型突破的平衡点，掌握管理者带队育人应具备的管理理念和管理方法。● 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定...
授课对象：企业中层管理人员、新晋升管理者
刘阳:关键人才管理（升级版）
系统掌握关键人才管理的工具、方法和套路...
授课对象：人力资源总监、经理，中小企业老板
刘阳:关键人才管理和合伙人机制
系统掌握传统关键人才管理的精华和现代的合伙人机制方案...
授课对象：中小企业老板、企业高管、人力资源总监、经理
陈光军: 管理创新与企业核心竞争力
● 通过培训，学员掌握大量的解决问题的方法. 技术和工具；并通过课堂的讲解、演练，在今后的工作也非常方便地学以致用； ● 系统性地提升学员的创新思维能力，掌握大量创新的方法和工具，并通过案例分析和情景演练，促进知识的内化，成为真正地企业解决...
授课对象：企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工、专业技术人员
陈光军:企业战略思维与战略管理
1、建立战略思维和创新观的思维模式 2、掌握战略逻辑,有效战略管理 3、培养思维发散性灵活性，开发右脑潜能，提升想象力和创造力 4、感受美与智慧、创新思维与企业及个人的绝妙融合 5、提升企业竞争力的“道、术、器...
授课对象：董事长、董事、总经理、副总经理、中层干部、战略规划等部门总监
陈光军:企业管理创新与运用
中层管理人员素质与能力培养...
授课对象：中高层管理人员
陈光军:企业兼并重组后的文化与管理模式融合
1.了解文化与管理模式融合能否成功的关键因素 2.掌握文化与管理模式融合的路径 3.掌握文化与管理模式在战略、流程与制度、组织等层面如何落地的方法...
授课对象：企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、管理人员、管理骨干
刘勇军:人力资源管理
了解人力资源基础管理工作，了解非人力资源经理的人力资源工作要求。...
授课对象：企业人力资源从业者及企业中层管理团队
刘勇军:有效管理推动企业高效发展
对管理的认知；对管理知识的了解；通过提升管理技能促进管理效率的提升...
授课对象：企业管理团队
