中层核心管理技能提升
<p>企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
《管理者角色认知与定位》
本课程主要从企业管理者的管理者角色认知与定位、如何看待管人和理事，结合领导力提升的精髓，系统分析和阐述管理者如何实现管理转型提升，有效提升领导力，帮助学员分析管理人员的特质，提高管理者管理思维转换与创新、心态调整与沟通实践与团队建设能力等各...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
《高效时间管理与效能提升》
一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 认识...
授课对象：企业中基层员工
《90后心理及压力管理》
当企业越来越关注员工情绪与压力，我们是否真正理解情绪是什么？情绪又将如何影响我们的工作和生活？在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病...
授课对象：企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士
卓越管理者的四维领导力
中层管理者是企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对中层干部的培训也是提高全员整体素质的重要抓手。 当前管理情境下，团队建设成为管理破冰的一项重要技能，也是中层管理人员所处管理...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
心理学在管理中的有效运用——心智领导力
我们在研究管理培训，与管理者实地访谈时，管理者总说：其实，管理最大的难点是人，而非事。厘清事情不难，人却要复杂得多。 今天的管理者经常会认为，90后难管，下属太个性，任务执行走样，工作不投入，缺乏热情，下属一言不合就离职，下属容易委屈、抱...
授课对象：企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
职场EQ与情绪管理——领导者魅力情商
当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪与压力，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？ 在日常工作与生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况？如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？ 生活在竞争激...
授课对象：企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士
MTP中层管理技能提升——管理者修为
员工绩效水平的高低主要取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧，才能培养一支高绩效的团队，团队的整体业绩水平才能得到提升。但是，有不少的企业管理者，不能有效地辅导和培养下属。虽然个人工作...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
心理学在烟草企业管理中的有效运用
我们在研究烟草行业的管理培训时，与大量的管理者进行实地访谈，很多管理者会提到：其实，管理最大的难点是人，而非事。厘清事情不难，人却要复杂得多。 今天烟草行业的管理者经常会认为，90后开始变得难管，下属太个性，任务执行走样，工作不投入，缺乏...
授课对象：烟草企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
教练式管理技巧——人才梯队培育
教练型领导，就是让传统型企业转变为学习型企业，因为学习型企业是商业发展的必然趋势，这是我在研究中外商业发展史时得出的结论。不能与时俱进的企业，是不具备基业长青的基本素质的。管理学大师彼得•圣吉也曾对此做出经典论述：“你未来唯一持久的优势，就...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
