团队建设的好坏是企业凝聚力和战斗力的充分体现。一个好的团队对实现目标至关重要!很多企业之所以会失败,其最根本的原因就是团队本身的问题。那么如何打造一个相互支持的高效团队?团队由每个个体组成,团队成员要了解自我,彼此了解,要有共同目标,共同语...
授课对象:部门管理人员
人力资源管理的科学性缺失:表现在人力资源管理者,企业人力资源政策的制定者在基本人力资源管理理念与逻辑方面认识不清,如: 1.什么是人力资源管理的核心? 2.人力资源各个模块之间的逻辑关系是? 3.绩效考核中业绩考核胜任力评估之间的关系...
授课对象:人力资源管理人员
队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织,增员是寿险组织“活着”的证据,只有增员组织才有活力。若要增好员,必须做好以下基础工作:每周找一位合适的增员对象,建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中,填写增员周志,形成增员习惯;持续定期反复拜访准增...
授课对象:保险团队精英
银行理财经理是接触客户最前沿的人员,他们每天都在接触着各式各样的客户,各种层级和各种情况,现在银保监会合并后,很多政策相应出台,保险公司不允许在银行网点进行驻点经营,甚至很多的地区已经不允许保险公司销售人员直接接触客户,那么为了完成既定的任...
授课对象:客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
(1) 由中国银行业协会举办的“中国银行业文明规范服务五星级、千佳、百佳示范单位”评选,自2008年开始,每两年评选一次。每一年度千佳、百佳评选历时4个月,通过会员银行申报、地方银行业协会审查资格及验收评比、银监局合规性审查、中国银行业协会...
授课对象:银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员
为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩? 为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么...
授课对象:企业高中基层管理团队及全体员工
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。企业要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。但企业大多对团建课程不甚满意!原因在哪里?培训参与者如何建...
授课对象:企业中层管理者、项目经理、部门经理以及新任主管等。
增员,一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情,尤其是在如今的互联网时代。目前,团队的增员工作普遍存在如下问题: 缘故增员虽然质量好留存高,但数量少,独木难以成林、团队发展迟缓; 招聘增员虽然数量多效率高,但留存差,大多...
授课对象:营销总监、营销经理、营销主任
经济形势扑所迷离,常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击,我们在经营中若是能够借用有效的方式(宣讲会)将产品的价值信息快速的传递给受众群体,从市场上有效的引流、收款是企业的核心经营宗旨。众多的营销和销售的方式中“宣讲会”是一种非常有效...
授课对象:宣讲师、会务人员、邀约人员、会务总监、PPT制作人员;
女性是否幸福,并不在于其拥有的物质条件,也不在于职位的高低、金钱的多少,而是取决于女性对待生活的态度。对于职业女性而言,职业是我们保持独立和社会价值的方式,而家庭,则是我们完成自然属性赋予我们的全部内涵的生命圣殿;与二者紧密相关的,则是我们...
授课对象:职业女性为主,包含:所有追求幸福生活的女性