金超:经营管理创新： 敏捷创新与企业可持续创新
创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。 过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找...
授课对象：企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
梁汉立:敏捷开发培训
借鉴华为敏捷的经验，提高敏捷水平...
授课对象：中层，骨干员工
李娜:基于业务场景的敏捷课程开发技术训练
本课程摒弃了复杂晦涩的理论讲解，减少了课程开发与教学设计的复杂性，转向便捷化流程化模块化的工具应用，快速、简单，关注关键问题，落实如何做，基于业务场景，充分聚焦实际工作问题，更为适合非专业的课程开发者学习与应用。...
授课对象：企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
刘峰松:面向市场与用户的敏捷组织设计管理
针对痛点： 新的时代、新的政策、新的员工，旧的管理方式越来越不适合公司运营 工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有“正式工”用工方式运作成本高、应对新形势的能力低下 机构性失业、摩擦性失业增...
授课对象： 公司中高层管理者 HR部门
詹长霖:敏捷創新Agile Innovation_解开企业创新基因密码、优化企业创新基因
提供一套全球独创的创新解码(Gennovation)，公司/学员运用此创新方法，可以大幅提升创新成功率、缩短创新週期时间、 改善创新团队运作效益、更好的预测创新成果、更好的持续不断创新成果、建立长期竞争优势与创造更好的财务收益等。...
授课对象：中高阶主管、基层主管、一般人员适合部门 教育训练、对创新有需求者皆可
詹长霖:2019 SGS管理學院舉辦：激發你的創新力—敏捷創新Agile Innovation
本課程工作坊的方式進行，結合企業經營策略、設計開發、市場行銷策略、各產業的專業等跨領域腦力激盪，引導學員以敏捷創新方法五階段15步驟，以系統性剖析如何打造企業或個人的核心創新力，學員運用此敏捷創新方法，可快速創新解決問題，大幅提升企業的獲利...
授课对象：各企業、營運、人力資源、資訊、企業金融等部門主管及業務人員及負責各項專案相關人員
隋继周:敏捷项目管理及软技能实战能力提升培训(2
简介DSDM Atern?，厘清敏捷开发项目管理过程之间的关系和项目团队成员应重点提升的行为标准...
授课对象：项目经理、项目团队成员、企业需要培训的相关人员
隋继周:敏捷项目管理企业内训方案(2天)
通过学完此门课程，学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面现状，判断哪些方面需要加以重关注...
授课对象：本课程适用于IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员等
隋继周:软件外包下的敏捷迭代开发方法(2天)
学员在理解敏捷迭代方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注...
授课对象：软件外包企业下的项目经理、产品经理、开发团队成员、流程管理人员等。
王树文:scrum敏捷项目管理实战训练营
让学员全面了解和掌握scrum敏捷项目管理的具体实施方法。...
授课对象：scrum团队及相关人员
