隋继周:软件外包下的敏捷迭代开发方法(2天)

讲师资历

课程目标

学员在理解敏捷迭代方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注

课程大纲

软件外包下的敏捷迭代开发方法(2天)【课程介绍】本课程采用国际流行的DSDM Atern®（动态系统迭代开发方法，流行于英国和欧洲国家软件迭代开发管理）软件和产品项目管理方法为基础展开培训，DSDM Atern®方法是一个灵活的敏捷迭代开发管理框架，它是在原有瀑布开发模型的基础上初步演化形成的软件和产品迭代开发方法，它系统的指出快速开发应相互配合的各个方面，包括价值观、原则、流程、团队、产品和敏捷技术。本课程结合IT软件外包企业特点，针对敏捷方法最流行的Atern框架，逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、时间盒、迭代开发技术、绩效跟踪与团队扩展等，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷迭代方法进行软件开发与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。结合专家讲授、小组讨论等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓。同时，剖析团队与个体成员在实际工作中的存在的问题，提出建议的解决办法，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此门课程，学员在理解敏捷迭代方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，大幅度提升项目管理的实操能力。【课程对象】本课程适用于软件外包企业下的项目经理、产品经理、开发团队成员、流程管理人员等。【课程时长】2天，每天6-7个小时。【课程大纲】本课程帮助学员掌握敏捷迭代开发方法，从而提升企业软件开发项目管理效率为主要目标。课程大纲如下：一、 软件开发模型概述（30分钟）1.1包括瀑布、迭代、增量、螺旋、特性开发……1.2开发模型选择方法矩阵二、 敏捷项目概述（30分钟）2.1什么是敏捷项目？ 2.2敏捷宣言及敏捷原则三、 敏捷方法概述（30分钟）3.1 为什么要用敏捷方法？3.2市面上都有什么样的敏捷方法？3.3我的项目适合不适合敏捷方法？四、 流行的敏捷开发方法简述（60分钟）4.1XP极限编程4.2SCRUM方法4.3DSDM Atern五、 基于Atern方法的敏捷迭代开发项目管理（10小时）5.1 Atern的哲学理念5.2 Atern的原则5.2.1聚焦业务5.2.2按时交付5.2.3协作5.2.4绝无质量妥协5.2.5在坚实的基础上不断构建5.2.6迭代开发5.2.7持续不断的沟通5.2.8展示控制5.3Atern项目的准备工作5.3.1Atern项目的成功因素谨记5.3.2Atern项目的方法问卷自测5.4Atern项目的生命周期5.4.1项目前5.4.2可行性研究5.4.3基础阶段5.4.4探索阶段5.4.5工程阶段5.4.6部署阶段5.4.7项目后5.5Atern项目的角色及任务5.5.1业务发起人5.5.2业务愿景人5.5.3业务大使5.5.4商务顾问5.5.5业务分析师5.5.6技术协调人5.5.7开发人员5.5.8测试人员5.5.9 项目经理5.5.10 团队经理5.5.11敏捷教练5.5.12研讨会主持人5.6Atern项目要交付的产品5.6.1项目任务书5.6.2商业论证5.6.3概要计划5.6.4业务基础文件5.6.5管理基础文件5.6.6解决方案基础文件5.6.7需求优先级列表5.6.8交付计划5.6.9交付控制包5.6.10时间盒计划5.6.11时间盒评审记录5.6.12部署计划5.6.13展开的解决方案5.6.14解决方案保证包5.6.15已部署的产品5.6.16项目评审报告5.6.17利益评估报告5.7Atern项目最佳开发实践5.7.1引导式研讨会5.7.2MoSCoW优先级排序技术（案例小组讨论，40分钟）5.7.3迭代开发（案例演示）5.7.4模型制作5.7.5时间盒（案例演示）5.7.6演化的生命周期配置方案5.7.7需求管理5.7.8估算5.7.9测量5.7.10交付质量5.7.11计划5.7.12控制方法5.7.13项目管理5.7.14风险管理【培训资料】授课讲义【客户协助】1、培训时间：确定具体培训时间，至少提前60天告之；2、培训场地：可容纳培训人数的会议室或教室；3、培训设备：投影仪、幕布、白板（白板笔、白板擦）、扩音设备（如有更好，包括麦克风）；4、后勤协助：饮用水等；5、学员名单或基本情况介绍。中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理只是、经验和技术，我们为组织和个人不断提升价值!更多咨询请致电：讲师助理（高老师）电话、QQ和微信：17791769651；邮箱：17791769651@189.cn  ；隋继周老师邮箱：suijizhou@vip.163.com