李乔:基于职位及任职能力的薪酬管理体系
让学员了解薪酬如何设计、薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法 、薪酬结构运用与管理...
授课对象：企业总经理，副总，人力资源高管
王化丰:企业中层绩效管理能力提升
提升中层管理人员绩效能力...
授课对象：企业老板、中高层、HR人员
王汉明:管理者执行能力提升与执行策略研修-课程（2018）
提高管理者执行力，改变干部心态...
授课对象：所有从事企业管理工作的人士均适合参加
王汉明:管理者执行能力提升与执行策略研修-落地实效课程（2018）
提高管理者执行力，改变干部心态和观念...
授课对象：所有从事企业管理工作的人士均适合参加
田密:财富顾问专业能力提升班
金融机构理财经理或投资顾问的定位,应该是开发以及维护公司高净值客户的最佳人选。培育一批高质量、全方位投资、能整合公司资管产品及代销产品，并完成销售任务的精英，刻不容缓。...
授课对象：理财经理、投资顾问、财富管理人员等
白建华:《重塑商业模式：企业资源盘活和核心能力设
盘活资源，提升行业竞争力...
授课对象：企业高层
许志勇:财务高级分析工具应用与能力突破
财务高级分析...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投资经理、项目经理、投融资负责人等中高层管理
许志勇:公司治理与董事监事履职能力提升
正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者
许愿:许愿老师的《现代企业经营管理与盈利能力沙盘模拟实战演练》课程大纲
熟悉企业全面运营管理内容，掌握企业基本业务的能力，时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过课程学习：掌握企业经营规则；掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益；解读企业经...
授课对象：总经理、中高层管理人员、部门主管、业务骨干、后备管理者等
闫维维:《讲解员的接待与讲解能力提升实训》
讲解员的接待与讲解能力提升实训...
授课对象：展厅讲解员
