常驻地
山东省·济南市
面授实训
6
线上课程
1
授课案例
4
组织架构与薪酬体系设计专家
20年大型企业人才管理经验
12年总经理兼人力资源副总管理经验
长期服务300多家企业,主导上百个人力资源项目
全国开展250场以上公开课,助力各大企业实现销售额突增
连续5年以上佳明国际、智客AI、明格集团等企业特邀讲师
曾任:马思特集团 | 校长/总经理
曾任:北京欧美思集团 | 战略发展部高级总监
曾任:跟谁学集团(上市)| 西南大区总裁/商学院副院长
●增强学员对组织架构、战略、运营管理三者关系的认识,深入了解组织架构对提高组织绩效的现实意义; ●获得组织架构设计的各项核心技能,特别是组织架构设计的难点——创始人兼CEO的潜质DNA与组织架构的匹配技术; ●让学员懂得运用组织架构设计...
授课对象:企业中高层管理者,高级人资总监
●结果1:透彻掌握绩效管理的四步闭环 ●结果2:掌握BSC+KPI+PBC绩效管理的思路,能够用KPI进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操 ●结果3:掌握绩效管理体系的...
授课对象:企业高管、各部门负责人以及人力资源管理者
本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建、人才测评体系的构建等方面的实操问题,通过案例分享、互动交流,实现对组织架构、岗位分析,胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨,帮助从业者树立正确人力资源定...
授课对象:公司各级管理人员,人力资源管理人员