常驻地
福建省·福州市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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20年人力资源管理实战经验
中国工商联合会国际合规专家
美国国际职业培训协会(AITA)认证
辅导上百家大型企业500余名管理者
曾任:苏宁云商集团 | 大区人力资源总监
曾任:万达集团 | 商业体系大区副总经理
曾任:七匹狼集团&与狼共舞公司 | 人力资源总监
曾任:福建东百集团(上市) | 人力资源总监
» 大型国企烟草、电力、运输公司特聘讲师/顾问师
» 作为国家人力资源管理一级认证培训讲师,累计辅导出2000余名人力资源管理师
» 15门课程研发者:《VUCA时代下的招聘面试之道》《全面薪酬体系设计》《教练式绩效体系设计》《劳动用工风险防范》等被不同地区/行业指定为年度系列培训课程。
● 全面掌握绩效管理理念、流程和设计技巧; ● 掌握常见的绩效管理模型和技术手段,明晰战略落地的抓手 ● 了解互联时代下绩效管理手段与技术的变化趋势 ● 学会搭建组织考核体系 ● 明晰绩效管理执行过程中的核心环节,掌握关键技术 ● 学习在企...
授课对象:企业中高层管理人员;企业HR;需要提升绩效管理技能的人士
1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜任力素质...
授课对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人课程
● 掌握人力资源的特性,对人力资源管理技能有一定的认知; ● 了解人力资源部门与业务部门在人力资源资源管理领域的定位和分工; ● 能够利用人力资源管理的专业技能,有效招聘、激励、评价和培育下属; ● 能够站在公司战略高度,有效支持和配...
授课对象:中高层管理人员、企业HR、需要提升人力资源技能及教导下属能力的人士