供应商开发、评估、选择与管理
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应商...
授课对象：采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、供应链管理或相关岗位人员。
房西苑:《企业项目评估与投融资实务
学会投资决策的四项原则、工具和使用方法。...
授课对象：企业中高层
吴玉根:海关及贸易合规风险评估
经过相应的培训后，相关人员可以有针对性地组织和开展贸易合规风险和贸易机会评估或核查，帮助企业提升全球贸易合规管理和守法自律水平...
授课对象：：企业风控和贸易合规专业人员、第三方审计人员、收购合并尽职调查人员、海关稽核官员。
吴诚:《供应商评估与绩效管理》 吴诚老师
随着我国制造、经济、消费、贸易、物流大国地位的确立，供应商管理与合作水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身情况，制定供应商管理策略来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，供应链高层领导；康佳集团...
授课对象：采购、技术、质量、PM、工程、生产、财务、法务、审计等部门员工、主管，及所有与采购、供应链业务相关的
许愿:许愿老师的《不动产（商业）投资测算与评估暨运营管理中资产回报对标》课纲
轻重资产混交时代，新环境下商业不动产项目投资（购物中心、写字楼、酒店、公寓）项目的测算如何做？如何理性且精确地做好项目的投资回报测算？全成本视角的投资测算如何解析？如何把纠偏能力体现在测算指标里？如何通过财务评价指标进行项目决策？在运营管理...
授课对象：投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等
郑江海: 《如何评估与初选供应商》
ITC+采购与供应链管理国际资格认证培训...
授课对象：企业采购部门副总，采购总监，采购经理
柴少青:经理人管理质量评估
对经理人的绩效进行正确评估，对企业的运营绩效和长期的竞争优势进行评估。...
授课对象：中高层管理者、总经理、董事长
丁应红:工作分析与岗位价值评估
在实践中学习，在学习中体验，掌握明确建立完整的岗位说明书的原理与方法，让学员在紧张活跃的气氛中学习领会掌握枯燥的管理知识与工具。...
授课对象：企业各层级员工
戴增阳:《企业内训师课程开发与效果评估》
1.提高培训师单独操作培训开发项目的能力；...
授课对象：企业内部培训师
赵旭:从0到1——企业商学院评估与搭建
理论联系案例，掌握从评估到搭建完整的企业商学院搭建系统；...
授课对象：商学院负责人；企业培训工作负责人；
