技术团队管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：技术团队
IT通用人才综合能力提升
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授课对象：IT通用人才。
组织级项目管理能力提升培训
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授课对象：组织级项目管理人员、项目组合经理、项目群经理、项目管理办公室人员
中国移动“十步法项目管理能力提升”
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授课对象：项目经理、项目团队人员，其他感兴趣的相关人员
《用PRINCE2方法提升企业项目化管理能力》
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授课对象：项目负责人（项目主管）、项目经理、工程师、资深工程师、职能部门人员、其他项目团队成员、储备项目经理、储备管理人员等
《用PRINCE2方法提升企业项目化管理能力》
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授课对象：项目负责人（项目主管）、项目经理、工程师、资深工程师等
《用PRINCE2®方法进行科研项目管理与提升项目负责人实战能力》
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授课对象：科研项目负责人、部门经理、项目团队成员等
用5W1H沟通模型帮助企业提升项目管理能力
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授课对象：项目经理、PMO
《医疗企业中高层项目管理能力提升》
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授课对象：企业管理委员会成员、部门经理、项目经理、质量部经理、标准化组成员等
项目实施管理方法能力提升
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授课对象：高层管理团队、项目主管、项目经理、团队主管、部门经理、业务经理、客户经理、技术经理、项目团队中其他想提高项目管理技能的成员。
