周青:物业企业商业模式与多种经营设计实施
【课程收益】 1、 理解标杆物业公司主流商业模式及其核心竞争力； 2、 诊断并优化设计本物业公司商业模式； 3、 根据商业模式，选定多种经营项目； 4、 设计本公司多种经营项目实施计划...
授课对象：物业企业高层、经营管理部、项目经理以上管理人员
吴铭洁:决胜—像商业领袖一样思考 经营模拟沙盘
帮助学员建立完整的战略思维框架和全局意识，提升商业敏感度，为公司战略优化、贯彻战略的落地实施、实现内部跨部门协同及建设高绩效团队打下坚实的基础...
授课对象：企业主、各级管理者与高潜人才
迟骋:基于商业模式画布的深度业财融合
以价值为导向的推进业务与财务融合、协调各部门与财务部的工作关系、落地企业战略执行。为企业管理提供财务支持帮助。...
授课对象：针对财务经理及以上财务工作人员
文小林:《商业模式重塑与创新》
● 通过课程学习了解什么是商业模式？ ● 如何进行商业模式创新？ ● 学习商业模式创新方式，从“目标客户定位”、“核心能力建设”、“产品与服务的组合”、“众包与共享思维”、“建立快速扩张的基础”这几个方面，剖析企业的交易结构密码，满足新的或...
授课对象：企业董事长、总经理、部门经理
鲁青虎:学儒学，洞悉儒家商业成功的道义商才
通过对儒学学问架构和内涵的学习，懂得儒家的核心义理以及儒家的学习、修身、处事、为人等修习方法，并使大家理解先贤们家国天下同构的道义情怀，以及这种道义情怀对儒商们商业才能和经营智慧的激发作用。通过儒商案例的剖析，启发学员通过儒家学问修习去积极...
授课对象：中高层管理者
李新章:商业模式创新与重构
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整时期等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...
授课对象：企业老总、总裁班、部门总监
田军:商业经典案例与模型
揭示商业规律和商业价值，挖掘企业经营和个人成功的秘诀，学习商业思维工具；运用“管理模型”思维来分析和处理事情，指导今后的学习和工作；为学术研究者提供素材支持，为从商者提供宝贵借鉴，为学习者拓展视野。...
授课对象：企业董事长、总经理、高层管理者，商业模式设计者，管理模型爱好者
牛犇:医药商业优势采购营销方案实务专题培训
培训采购部人员，提升区域优势营销方案书写能力...
授课对象：医药商业公司（批发），采购部人员
吴娴:PPT商业计划书完美呈现
通过课程学习，帮助学员掌握多、快、好、省的高效制作商业计划书...
授课对象：需要使用PPT制作商业计划书的创业者
周凯歌:商业模式创新
分析企业赢利模式的“死穴”...
授课对象：1、地方政府主管经济、招商的一线经济官员；行业协会、商会的负责人；3、投资人与股东、董事长、总裁、总
