文小林:《商业模式重塑与创新》

讲师资历

课程目标

● 通过课程学习了解什么是商业模式？ ● 如何进行商业模式创新？ ● 学习商业模式创新方式，从“目标客户定位”、“核心能力建设”、“产品与服务的组合”、“众包与共享思维”、“建立快速扩张的基础”这几个方面，剖析企业的交易结构密码，满足新的或潜在的客户需求。 ● 学习商业模式创新的工具与方法； ● 学习商业模式画布，根据商业模式画布，重新分析企业自身的模式。

课程大纲

一、大环境背景分析——互联网、工业4.0   1、互联网环境下的用户购买习惯与未来的商业形态   2、工业4.0的政策环境   3、市场环境、政策给企业家们的启示  二、商业模式创新方式   1、目标客户定位   2、企业核心能力建设   3、产品与服务的组合套路   4、众包与共享思维   5、建立快速扩张的基础  三、重构商业模式——方法与工具   1、明确核心价值观   2、梳理优势资源与能力   3、商业模式画布   4、实操：根据商业模式画布，重新分析企业自身的模式  四、商业模式落地——战略规划   1、定位——优势、客群分析、痛点难点、竞争能力分析     2、规划——布局、需求梳理、客群分类、服务分类   3、发展——项目规划、运营规划、资源规划、收益规划