《教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长》
● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格； ● 明确并理解教练领导模式，掌握基本的教练技术； ● 练习如何当好员工教练，培养优秀下属，形成教练文化； ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
《教练式管理高手—教练式部署培育与辅导》
◆ 了解部属的特性与长处，明确辅导目标； ◆ 学习如何有效分配有限的管理资源； ◆ 清楚辅导的途径，掌握基于场景的辅导工具； ◆ 熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项； ◆ 辅导方法现场演练与讲师点评； ◆ 学会使用核心任务场景分解表。...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
《管理者教练技术》
本课程是一把指导企业管理者唤醒员工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，让学员成为员工最贴心的教练。● 理解教练心智的原则，有效提升管理者的领导力和影响力 ● 掌握教练式倾听的要素，迅速打开被指导者的心扉并建立信任 ● 掌握教练式...
授课对象：管理者及从技术走向管理的管理者，需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
《教练型领导者：向下赋能沟通技术》
通过赋能的沟通与训练，帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；提升辅导和教导员工能力的技能。■ 掌握赋能沟通的基本和沟通...
授课对象：需要带领下属、激发潜能、从优秀走向卓越的中层管理者
AGILEPM®行动学习与项目教练
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授课对象：项目管理团队成员
《教练型领导力》
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授课对象：中高层管理层30人
教练式管理（实践版）
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授课对象：
教练式管理沟通
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授课对象：
教练型领导
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授课对象：
如何成为一名优秀的私董会教练
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授课对象：
