7R执行力体系建设
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授课对象：
《企业培训体系设计》
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授课对象：
运营财务课程【第一模块】组建支持运营的财务管理体系
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授课对象：
东莞QC080000有害物质管理体系内审员培训(3月)
无...
授课对象：各行业从事有害物质管理及相关领域工作的人员
劳动风险预防控制体系建设
2008年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法...
授课对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员
完美薪世界——薪酬体系设计
以薪酬为主导的全面薪酬成本管控，为企业建立一个公平、公正，激励而具有市场竞争力的薪酬框架，从而为适应企业发展，变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、薪酬体系与整体成本结构、整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相扣，...
授课对象：企业高中层管理者，HR总监，HR经理，薪酬管理人员等
增员—打造保险营销的“永动机”体系
队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。若要增好员，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增...
授课对象：保险团队精英
招商全套体系解码
在产品同质化的今天，企业绝对不缺好的产品，但一定缺乏把好产品卖出去的方法，最终将产品快速变现，招商就是最快的途径，但大多数企业不擅长招商，有的企业投入了几百万的招商资金，却换回了区区的几十万回款，有的花费上百万参展，效果不尽人意，招商变成“...
授课对象：总经理、营销总监、招商总监、项目经理、大区经理、业务经理
培训助力绩效——培训体系搭建
企业竞争日益加剧，人才培养计划已经纳入企业的发展规划，真正要解决人才的瓶颈，不仅需要顾问咨询企业的参与，更重要的是还要从自身的人才开发、培养、评估、培训做起，建立自己的培训机构和系统的培训机制，即建立一套企业内部的培训体系，以企业战略为导向...
授课对象：企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
《培训体系建设与管理》
人才发展引领企业未来： 以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而，现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下，企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向...
授课对象：企业内部培训管理者、培训师、部门经理、团队经理
