传播财务理念指点财务技巧...
授课对象:企业总裁及非财务高管
学员在掌握结构化思维原理的基础上,学习结构化思维的工具与方法,掌握结构化思维的应用技巧,并重点提升报告文案的结构化设计,通过现场演练,将结构化思维模式引入日常工作当中。...
授课对象:管理者 职业化员工
让大家养成要结果的思维...
授课对象:各级管理层企业衰落的五个阶段企业衰落的五个阶段
1、 提升管理干部的全局观,放大格局,做大事业,用系统思考的方法全面提升全局意识; 2、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 3、 应用系统思考工具能帮你...
授课对象:中高层管理人员
1. 改变随性式思维,掌握正确的思维方式 2. 掌握有效的分析工具,在运用过程中锻造思维 3. 将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象:针对所有需要全面提升职场结构化思维的学员
1. 掌握创新思维的意义和方向;2. 开拓思维,打破固有思维的障碍;3. 掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具。 ...
授课对象:管理者,骨干员工
让管理者像CEO一样思考,训练商业思维,倍增商业价值....
授课对象: 中高层管理者、企业核心骨干
掌握销售的各种技巧,让自己的销售变成一种艺术,成为我们的智慧资本...
授课对象:主要面向企业中的销售经理、销售主管、销售代表等人员。
1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。...
授课对象: 1.研发工程师。 2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。
重点解决演讲/报告前的内容该怎么准备的问题...
授课对象:管理者、销售人员、市场人员、培训师等