培训时长 | 0 |
授课对象 | 管理者、销售人员、市场人员、培训师等 |
授课方式 | 内训 |
重点解决演讲/报告前的内容该怎么准备的问题
标准课程时长:1-2天【6H/天】 培训班容量:25-35人 培训形式:模拟与点评、讲解授课、视频教学、活动体验、现场测评、互动提问、小组讨论与分享等 01汇报准备流程:事半功倍的窍门 经典4P Plan :事前准备 PowerPoint :做幻灯片 Practice :预先演练 Present.上台演讲 02内容萃取漏斗:从复杂资料到清晰观点 大脑的工作方式 避开左右脑互搏 MECE法则:不重复不漏掉 面包屑法则:不讲废话 FAB法则:聚焦利益 电梯法则:直击重点 一张纸说不清的事,给你一天时间也说不清 03神奇的思考工具:工具搭配,干活不累 草图工具:思维导图( mindmanager ) 内容工具:故事板(blackboard) 节奏工具:五线谱(5-lines) 修复工具:摄像头(camera) 04关键环节:事半功倍的神奇 开场设计:如何将听众带入我的情境 启承设计:如何带领听众理解我的思维 结尾设计:达成一致的临门一脚 模拟演练