项目策划与商业模式
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授课对象：1.企业经营管理实践者，包括业主、中高层管理人员。 2.其它非盈利性组织的管理者。
汽车工业产品开发项目管理
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授课对象：企业内开发经理、项目经理、开发人员、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员
大客户项目策划与顾问式销售技巧 工作坊
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授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
大客户项目策划与顾问式销售技巧
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授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
研发项目管理最佳实践
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授课对象：1.研发项目经理、项目团队成员、质量保证（PQA）人员 2.研发管理部、产品管理部、项目管理部人员 3.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
成功的项目管理实践
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授课对象：1.项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员 2.高层经理、与项目相关的职能部门人员 3.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
项目风险管理与实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
项目成本管理与实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
敏捷项目管理实战演练
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
项目管理实战训练坊
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授课对象：各层级管理人员、各项目团队工作人员、各部门后备培养对象、各部门具备宽频特点的专业人员
