常驻地
广东省·广州市
面授实训
11
线上课程
0
授课案例
17
企业内训师辅导专家
10年外企高管经验
二级心理咨询师
华南理工大学MBA班管理讲师
中国好讲师广州赛区辅导专家
阿里巴巴、广东联通、中广核指定合作讲师
曾任:香港晶苑集团(上市) HR总监(下属4家工厂)
曾任:溢达集团 企管部经理
曾任:全球知名咨询集团Thomas Group 中方顾问
● 使学员正确认知管理者的任务、优秀管理者的衡量标准及常见错位。 ● 掌握目标管理、时间管理、问题分析与解决的现代理念及工具。 ● 掌握与不同管理风格的上司、同级及部属高效沟通及处理异议的技巧。 ● 学会管理不同类型的部属、团队建设及...
授课对象:部门主管、经理、新晋升及储备干部
● 认知方面:使学员正确认知什么是执行力、团队为什么缺乏执行力的深层原因; ● 方法方面:通过案例分析、游戏、视频等,使学员掌握从4个维度提升团队执行力; ● 行为方面:通过集体共创,让学员在课程结束时承诺未来行动计划,便于课后检查与跟...
授课对象:部门主管、经理、总监
企业团队常常存在这样的现实问题: 1. 战略清晰正确,但团队无法执行到位,导致企业缺乏竞争力! 2. 各部门自身执行不力,却常常抱怨其他部门不配合,抱怨多! 3. 管理过程中人情大于制度,制度流程形同虚设! 4. 问题明明已找到解决...
授课对象:部门主管、经理、总监