《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》

《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》

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授课对象:企业项目总监、项目经理,项目管理办公室成员、项目团队成员,产品部门成员,其他职能部门成员等

《PRINCE2®项目管理方法论体系培训》

《PRINCE2®项目管理方法论体系培训》

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授课对象:项目经理、项目工程技术人员,如研发、采购、质量、物流工程师等

PRINCE2项目管理沙盘演练

PRINCE2项目管理沙盘演练

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授课对象:项目主管、咨询顾问、项目经理、部门经理、项目团队成员、质量管理成员等。

《PRINCE2®项目管理方法案例实战》

《PRINCE2®项目管理方法案例实战》

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授课对象:项目发起人、项目经理、业务主管,项目团队成员,包括研发、实施、质量、测试等

《项目经理能力提升》

《项目经理能力提升》

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授课对象:产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等40人左右,分成“金木水火土”5组,每组8人。

PMBOK®项目管理行动学习计划

PMBOK®项目管理行动学习计划

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授课对象:项目主管(主任)、项目负责人、项目经理、项目团队成员、业务部成员、质量管理成员、其他部门相关人员等。

《PMBOK项目管理专题与实战能力提升》

《PMBOK项目管理专题与实战能力提升》

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授课对象:软件项目经理、需求分析师、工程师、质量经理、配置管理员及其他项目利益相关者等。

《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》

《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》

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授课对象:项目经理及其他项目利益相关者等,分成5~7组,每组8~9人,多个部门的人分成一组。

《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》

《PMBOK项目管理知识体系与应用实例》

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授课对象:产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等40人左右,分成“金木水火土”5组,每组8人。

《基于PMBOK知识的项目管理实战演练》

《基于PMBOK知识的项目管理实战演练》

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授课对象:项目经理、部门经理、质量经理、小组经理、项目团队成员等。