项目经理谈判与沟通能力提升培训
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授课对象：项目经理、技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士等
项目经理代际沟通的方法和技巧培训
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授课对象：企业不同代际的项目经理，企业需要提升的后备经理
项目管理领导力沙盘演练
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授课对象：项目经理及项目管理团队主管
项目管理领导力沙盘演练
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授课对象：职能经理、项目经理及项目管理团队主管
交付项目经理的内部外部沟通与协调能力提升
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授课对象：交付项目经理
基于项目管理方法的初创团队构建与目标管理
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授课对象：中国电信创业负责人、创业团队成员
沟通技巧与项目管理培训
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授课对象：网络部全体、工程中心全体、网络部各中心班组长
项目管理领导力沙盘演练
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授课对象：项目经理、储备项目经理及项目管理团队主管。
组织级项目管理能力提升培训
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授课对象：组织级项目管理人员、项目组合经理、项目群经理、项目管理办公室人员
中国移动《项目管理》课程
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授课对象：中国移动项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理，以及其他直接或者间接参与项目管理的人士。分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
