本课从团队的重要性导入,分析管理与领导的区别,强化团队领导的重要作用;同时指导高层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素,构建团队领导力所需的有效授权、培育员工、有效激励等领导艺术,塑造卓越的领导力,影响团队迈向高绩效!● 领悟建设团...
授课对象:现任中高层干部
多企业发展不下去,究其根本的原因就是企业文化出了问题,企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业文化出了问题,因此,如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题,没有卓越的企业文化,企业无法可持续发展和走向卓越。本课程让学员认识到...
授课对象:企业管理层
学习管理概念并不困难,但要将管理概念应用在实际工作上,需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演练,使理论转变成管理习惯,让你在课程结束之后,能将理论与实务做完整的结合,具体地展现在管理作为上。...
授课对象:企业中高层管理者
● 清晰经营意识的重要性,明确经营意识发展的方向。● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。● 掌握影响团队能力的三大关键要素。● 懂得从何着手改变执行的环境。● 懂得激励的作用和原理,增强团队凝聚力。● 懂得企业文化背后的原理,以及从何开始文...
授课对象:中高管
● 提高个人管理素养,调整好心态完成管理者认知定位转型; ● 解决与班级沟通磨合,领会组织意图,执行到位; ● 实现目标与时间管理,提高会议决策效率、 ● 克服团队执行过程中问题,增强团队凝聚力; ● 带领团队,跨部...
授课对象:企业中高层管理人员
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授课对象:销售经理、销售总监、销售团队管理者
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授课对象:公司董事长、总经理和各部门的经理人
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授课对象:企业中高层管理者
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授课对象:中高层管理者
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授课对象:部门经理、企业中层管理、营销管理及全体营销人员