《项目风险管理》
通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
《项目管理》
本课程强调在项目管理中的团队的系统方法，强调项目经理的领导者、帮助者、推进者、协调者和教练的作用。● 基于团队的视角，阐述项目管理过程中的工具运用● 集成多工具，多过程，并且进行组合形成运用模块● 强调务实创新的思维，让学员知道何时需要分析...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
销售项目经理的内部沟通与协调技巧能力提升
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授课对象：销售项目经理
项目领导力提升培训
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授课对象：项目经理、项目管理者、从技术走向管理的后备干部等
项目经理团队建设沟通与领导力提升培训
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授课对象：项目经理、从技术要走向管理岗位的人士等
项目经理谈判与沟通能力提升培训
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授课对象：项目经理、实施经理、PMO成员、开发经理等
项目经理时间管理与沟通技能提升培训
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授课对象：项目经理
项目经理软技能提升培训
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授课对象：项目经理、项目管理团队
《项目经理领导力与人际关系训练营》
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授课对象：项目总监、项目群经理、项目经理、PMO成员、职能部门经理、小组经理等
项目管理中的领导力——从项目管理者到领导者成功转型的七要素
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授课对象：项目经理及项目管理团队主管
