云枫:《卓越领导者的角色与价值认知》

云枫:《卓越领导者的角色与价值认知》

1. 为数众多的中国企业中层领导者,皆由业绩优秀者或专业优秀者提拔而来,缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验,而领导力的低效和缺失,其根源在于很多领导者并没有真正认识到领导力的本质和领导者的角色与价值,进而导致领导行为的低效。 2. 本课...

授课对象:各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等

云枫:《让下属更懂你—领导者高效沟通之道》

云枫:《让下属更懂你—领导者高效沟通之道》

1. 高效沟通是领导者有效传递指令和安排工作的基本手段,低效能领导者往往对有效沟通缺乏足够认识,沟通手段、渠道和方式存在简单、粗暴、模糊等问题,对员工理解造成困难和障碍,进而影响到执行的效果。 2. 本课程旨在帮助领导者重新认识到沟通对于领...

授课对象:各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等

廉发强:《领导者360°沟通》

廉发强:《领导者360°沟通》

本课程借以情景训练、现场教练的形式,帮助管理者养成积极正向的沟通态度,掌握360°激励沟通技巧,发掘自身影响潜力,让团队成员发自内心的快乐工作,从而达到提高团队工作绩效的目的。  课程基于百年经典训练-卡内基系列训练体系:经典实用的架构、法...

授课对象:中高管理者、部门经理

廉发强:《领导者之剑—问题分析与解决》

廉发强:《领导者之剑—问题分析与解决》

掌握一套预防问题、解决问题和科学决策的思维工具;  学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;  面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;  找出情况不佳或表现良好的真实原因,确立最优的解决方案;  可...

授课对象:各阶层管理人员、生产管理人员、工程师、高级技术人员

陈永捷:理人管事:领导者角色认知与模拟舱

陈永捷:理人管事:领导者角色认知与模拟舱

学习领导者角色认知与自我定位,提升领导力软技能,包括激励、沟通、授权、发展下属等。...

授课对象:高管、中层管理者

戴家亮:《情境领导—管理者与领导者的必然修炼》

戴家亮:《情境领导—管理者与领导者的必然修炼》

提升管理能力与领导力...

授课对象:中、高层管理人员

王颖钊:横向领导力——真正的领导者不需要职位

王颖钊:横向领导力——真正的领导者不需要职位

提升全员领导力...

授课对象:企业全员

王军锋:如何建立领导者魅力

王军锋:如何建立领导者魅力

使领导者真正成为领导企业人才与思维的领导者,用魅力和权威领导未来...

授课对象:董事长、总裁、副总裁、总监、经理等中高层管理人员

靳惠川:做一个睿智的领导者

靳惠川:做一个睿智的领导者

提升领导力,提高团队执行力,保持绩效持续增长...

授课对象:中、高层管理者、团队带头人

李春林:正心正念 明知力行——ELP培训追求结果的领导者

李春林:正心正念 明知力行——ELP培训追求结果的领导者

经过大量细致调研发现:领导者心念不正,一味用“招”,不懂用“心”;领导者习性很重,学得很多,改变很少;领导者思维不清,着急管理,疏于领导;忙于业务,疏于训练等现象十分常见。...

授课对象:企业中高层领导者