本课通过海尔集团大客户经营维护的实战操作案例,系统总结了大客户经营维护的体系问题。本课收益如下: 1、 大客户经营维护的作用与实务 2、大客...
授课对象:企业销售人员
课程具体要求掌握: 1、 学会从战略上认识渠道的结构与作用 2、 开发优质的经销商方法、技巧 3、 学会管理团队、管理经销商...
授课对象:区域经理以上销售人员(企业内训课)
修炼网格经理的思维力——客户主动服务意识;...
授课对象:网格经理及相关人员
1.了解客户沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言,提高沟通能力 3.熟悉高效沟通的步骤 4.掌握客户风格沟通技巧 7.通过沟通改善工作关系 8.通过高效沟通赢得客户 9.掌握与客户会议沟通技巧...
授课对象:金融机构营销人员、营销管理人员
全面提高设备的效率、保证品质、生产数据智能化管理...
授课对象:制造部门、设备维护部门、智能系统管理部门、财务资产管理部门
通过大量的真实案例解析、行动学习和现场诊断,深入浅出的让学员掌握全员生产维护(TPM)的核心思想与实施方法,促进该方法在学员企业的落地推行。...
授课对象:总经理、生产副总、设备副总、设备部经理、生产部经理、车间主任、设备/生产主管、设备工程师、班组长
追求“零”不良、“零”灾害、“零”故障;减少停机、交期准时; 稳定性能、确保品质; 提升效率、降低成本; 提升技能、保证安全...
授课对象:班组长、领班、生产主管、生产经理、设备主管经理、设备机修等一线管理人员及设备相关人员
1.掌握人际交往的基本原则,获得别人迅速认可的方法; 2.掌握在职场中如何协调改善人际关系; 3.掌握如何处理人际冲突; 4.学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务; 5.掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻的沟通世...
授课对象:办公室人员、销售人员
TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学习培养员工的自主保养的意识和技能...
授课对象:企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士
设备预测性维护体系搭建...
授课对象:生产、设备相关人员