系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识; ...
授课对象:企业中、高层管理者、人力资源管理人员等
掌握胜任力模型与任职资格体系核心内容与工具;切实改进企业实际工作,推进业务开展...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识技能的员工
使旅行社操作人员熟练掌握业务的操作技能。...
授课对象:在职计调和拟做计调工作的人员
无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价,是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和岗位素质模型,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。...
授课对象:各层级管理者、人力资源管理者
培训师授课技能掌握,课件制作掌握,岗位技能掌握,培训体系的搭建...
授课对象:企业内训师,培训人员