袁德清讲师

01-【重庆农村商业行“理财经理团队能力提升”】项目 成果：保险目标200万，实际完成1190万；理财完成8000余万元，信用卡完成500余张，基金完成3000余万元 1.理财经理团队的执行力提升 2.理财经理集体荣誉感提升 3.理财经理营销业绩指标均有提升 02-【重庆农商行江津支行“保险特训营”】项目 成果：保险目标500万元，实际完成645万元 03-【贵州三都农村商业银行全年改革项目】 成果：1、基础业务指标，如线上签约、社保卡、黔农云等指标增速较快; 2、存款新增突破6.5亿，达历史高峰，贷款稳步提升，实现全年目标； 3、团队营销积极性明显提升。 04-【贵州龙里农村商业银行全年改革项目】 成果：1、全员营销，打破大锅饭，按劳分配 2、提升个人营销意识和营销能力 3、建立团队营销，团队配合意识 4、建立零售意识 05-【贵州福泉农村商业银行全年改革项目】 成果：1、管理者零售业务思维转变； 2、总行机关部门推动能力提升； 3、信用工程标准推动。 06-【河北融信村镇银行】 成果：1、团队目标感变强； 2、考核竞赛理解到位； 3、同阶段多业务提升。