...
授课对象:
组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而...
授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等
在我们实际的管理工作中,执行力这个词是被提及次数最多的,也是最重要的。公司战略目标的实现,各项计划的落实,管理目标和销售业绩达成等等,都需要通过执行来完成。再完美的计划,再合理的目标,没有执行,一切都等于零! 经常会听到很多企业的领导和管...
授课对象:需要提升执行力的企业
公司财务人员在公司运营过程中起到了非常重要的作用,公司每项业务的开展都离不开财务的支持。在我国当前经济形势下,财务人员作为利益的分配者,被法律赋予了及其重要的角色。正是因为财务人员的这种地位,导致财务人员在各类经济犯罪中被推向风口浪尖,使财...
授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、财务人员等
课程背景: 随着经济模型的巨变以及市场竞争的白热化。企业在原有运作系统下只是靠“踩油门”的方法已经越来越不能满足不断变化的市场需求,越来越多的工作正在以项目的形式展开。从战略转型落地,到技术创新、业务拓展,项目已逐渐成为企业发展的载体。项...
授课对象:项目经理、项目团队成员、骨干员工/企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员/管理支持组织中复杂工作
掌握全过程精细化管理方法,超级实战,拿来即用...
授课对象:房地产总经理、成本经理、合约经理
《结果导向,过程管控》...
授课对象:管理者
企业并购重组及会计处理中的税务筹划...
授课对象:财务经理、财务主管、财务分析师,以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
◆ 掌握班组现场管理方法和技巧,合理、高效调动员工积极性,认清基层主管的角色。 ◆ 通过成功案例分析讲解,让学员掌握人员安排与沟通方法,灵活...
授课对象:、品质经理、品保主管、研发工程师、管理者代表、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师ISO/T
股东因持有同一公司的股权而同舟共济,股东也因股权利益冲突而鱼死网破,了解产生股权冲突的真实原因,提前防范,可为公司的长期稳定打下坚实的基础。当股权冲突来临时有效应对,可以最大限度守住自己的核心权益。...
授课对象:创业者、投资人;董事、监事及高级管理人员;公司律师、公司法务人员;法学院校老师及学生