杨昌毅:VDA 6.3:2010过程审核及内审员资格培训

讲师资历

课程目标

◆ 掌握班组现场管理方法和技巧，合理、高效调动员工积极性，认清基层主管的角色。 ◆ 通过成功案例分析讲解，让学员掌握人员安排与沟通方法，灵活

课程大纲

课程名称： VDA 6.3:2010过程审核及内审员资格培训 课程时间：2天 课程目标: ◆ 全面系统了解过程审核（VDA 6.3-2010版）的标准要求、功用与落实方法； ◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧； ◆ 掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对组织与供方的监控能力。 ◆ 掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法； ◆ 掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧； ◆ 课程学习后能独立主导过程审核工作，有效地纠正或预防过程不足，降低组织风险。 课程大纲： 第一天（09:00-12:00，13:30-16:40）  第一章   VDA 6.3:2010过程审核概述     1.VDA 6.3 过程审核的前世今生     2.ISO9000家族、ISO/TS16949以及VDA标准的关联、结构     3.VDA 6.3:2010版本的最新变化     4.过程审核与产品审核、管理体系审核的关系  第二章    VDA 6.3 :2010过程审核基本原则     1.模块A – P1 潜在供应商分析     2.潜在供应商分析的目的与条件     3.潜在供应商分析的时机     4.潜在供应商分析流程     5.P1模块提问表     6.现场考察     7.潜在供应商分析与评价     8. VDA6.3审核的关键把握-识别过程风险/风险分析  第三章 模块B – 系统而又高效地落实过程审核    1. P2 – 项目管理      ※ 项目管理提问表-精解      ※ 学员讨论与回顾    2. P3 – 产品和过程开发的策划      ※ 产品和过程开发的策划提问表-精解      ※ 学员讨论与回顾    3. P4 – 产品和过程开发的实现     ※ 产品和过程开发的实现提问表-精解     ※ 学员讨论与回顾    4. P5 – 供应商管理     ※ 供应商管理提问表-精解     ※ 学员讨论与回顾   5. P6 – 批量生产     ※ 批量生产提问表-精解     ※ 学员讨论与回顾    6. P7 – 客户关怀/客户满意度/服务     ※ 客户关怀/客户满意度/服务提问表-精解     ※ 学员讨论与回顾  第二天（09:00-12:00，13:30-16:40）  第四章  评定规则、报告和评价   1.评定规则   2.评价报告   3.审核评价   4.整改计划  第五章 VDA 6.3:2010过程审核员技能培训   1.VDA 6.3 过程审核在汽车行业的影响   2.审核人员的能力要求   3.过程审核流程   4.VDA 6.3 过程审核的策划   5. VDA 6.3 过程审核的准备   6.VDA 6.3 过程审核现场审核的实施   7.VDA6.3 过程审核的后续要求   8.现场审核技能   9.VDA 6.3 过程审核报告  第六章 VDA6.3 :2010过程审核答疑与资格考试   1.企业过程审核实施答疑   2.VDA 6.3:2010过程审核员资格考试