段岩:柔性管理

讲师资历

课程目标

换一种思维做人性化管理，激发潜能和自由意识

课程大纲

一、柔性管理概念 1、柔性管理的概念 2、国人学古人 二、柔性管理的本质 对比钢性管理 1、以制度为中心——以人为中心 2、约束式管理——人性化管理 3、权力影响力——内在驱动力 4、奴隶意识——自觉意识 5、按部就班——创造精神 三、柔性管理的特征与作用 1、特征 n  内在重于外在 n  心理重于物理 n  身教重于言教 n  肯定重于否定 n  激励重于控制 n  务实重于务虚 n  看重的是员工的积极性和创造性 n  看重的是员工的主动精神和自我约束 2、作用 n  内在的驱动型 n  影响的持久性 n  激励的有效性 四、柔性管理者素质 n  孔子之君——孔子说水 n  墨子之侠——墨子说水 n  孙子之法——孙子说水 n  老子之道——老子说水 n  王者之志 五、在人力资源中的应用 1、恩威并济 n  高压 n  怀柔 n  双管 2、姜尚三常 n  一曰君以举贤为常 n  二曰官以任贤为常 n  三曰士以敬贤为常 3、言传身教 n  诚信 n  榜样 n  培养 六、奖酬机制的柔性化 1、不重奖罚 2、舆论与法规 3、兼相爱交相利 4、控制 七、在管理中的应用 1、企业文化 2、精神建设 3、员工责任 4、创造幸福