柔性管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力——内在驱动力4、奴隶意识——自觉意识5、按部就班——创造精神三、柔性管理的特征与作用1、特征  内在重于外在  心理重于物理  身教重于言教  肯定重于否定  激励重于控制  务实重于务虚  看重的是员工的积极性和创造性  看重的是员工的主动精神和自我约束2、作用  内在的驱动型  影响的持久性  激励的有效性四、柔性管理者素质  孔子之君——孔子说水  墨子之侠——墨子说水  孙子之法——孙子说水  老子之道——老子说水  王者之志五、在人力资源中的应用1、恩威并济  高压  怀柔  双管2、姜尚三常  一曰君以举贤为常  二曰官以任贤为常  三曰士以敬贤为常3、言传身教  诚信  榜样  培养六、奖酬机制的柔性化1、不重奖罚2、舆论与法规3、兼相爱交相利4、控制七、在管理中的应用1、企业文化2、精神建设3、员工责任4、创造幸福